ご挨拶
24歳で会社を創業し事業を承継するまでの40年間は、喜びや苦労、様々なことがある中で経営に悩み続けた日々でした。
資金繰り、人材活用、承継のタイミング、自身の健康問題...
私は幸いにも縁あって64歳の時、同業他社のグループ入りという形で事業を承継することができました。
そして私の経験が経営や事業承継に悩まれている福岡の中小企業経営者の皆様の参考になればと思い、西依経営パートナーズを設立いたしました。
経営コンサルタントというビジネスパートナーではなく、同じ目線で寄り添い、相談して良かったと思っていただける経営のパートナーとして、どのようなお悩みでもお気軽にご相談ください。
西依 有一
西依有一略歴
福岡県朝倉市に生まれる
大学入学
ビルメンテナンス会社の窓拭きのアルバイトとして働く
個人でビル清掃を開業
ガラス清掃の業務を中心とした下請けとしてスタート
資本金100万にて有限会社として法人化
従業員は正社員4名、アルバイト学生スタッフ10名
公官庁からの受注拡大
従業員数24名、年間売上高1千万円を超える
大規模ビルの管理業務受注
年間売上高1億円を超えるも、人手不足に悩む
株式会社へ組織変更
バブル崩壊の影響で2年間で売上が40％低下し、営業活動を強化
年間売上高が3億円を超える
従業員数81名
この年をピークに売上高は年々減少
東京営業所を開設
成果は上げられず、2004（平成16年）に閉鎖
初の新卒採用
事業継承を見据え将来の幹部候補として育成に力を注ぐも定着せず
4月 ISO14001認証取得
9月 創業30周年
会社ロゴマークとマスコットキャラクターを制作
最大顧客の解約により年間4,500万円の売上減少
3月に発生した福岡県西方沖地震の際の連絡対応の不手際により解約
事務所を縮小移転
法律の改正等、外部環境の変化で既存の営業スタイルが通用しなくなり売上高が減少
プライバシーマーク認証取得
医療関連サービスマーク認証取得
年間の取引金額600万円を超える大口の受注
きっかけはホームページからの問い合わせで、以降ホームページが有効な営業ツールになっていく
社内の労働安全衛生マネジメントシステムの構築に取り掛かる
積極的な取り組みで社内体制も整い始め、新たな取引先も開拓できるようになった
4月 九州地区で展開する学習塾大手の清掃管理業務を受注
年間の取引金額は1,000万円を超える大口の受注先となる
8月 エコ事業所登録
3月 本社移転
業務、営業、総務の部署を1か所に集め、危機管理の向上や業務の効率化で体質強化を計る
9月 創業40周年記念祝賀会開催
健康不安があり2年前倒しで実施
同業他社のグループ傘下になり、会長に就任
2000年頃に業界団体の会合で縁ができたことがきっかけ
会長を退任し、相談役に就任
会社の歴史勉強会開始
講師として社員に会社の歴史を伝える、現在も定期的に開催